Nesta segunda-feira (27) é comemorado o “Dia das Micro, Pequenas e Médias Empresas” para evidenciar a importância dessas empresas na economia local e global. E como todos sabem, empreender é uma tarefa difícil para qualquer um, excepcionalmente em um país como o Brasil.
Segundo o Ministério da Economia, juntas, as micro e pequenas empresas no país representam 99% dos negócios brasileiros, respondendo por 30% do PIB, sendo responsáveis também por 55% dos empregos gerados no Brasil. Por ano, são criados no país mais de 1 milhão de novos empreendimentos formais, dos quais 99% são micro e pequenas empresas e Empreendedores Individuais, de acordo com estudo do Sebrae.
Além disso, as taxas de sobrevivência dos negócios estão aumentando. De cada 100 empreendimento criados, 73 sobrevivem aos primeiros dois anos; número superior ao de países que até então eram modelo de empreendedorismo, como a Itália.
Diante do crescimento do empreendedorismo pouco se fala sobre os desafios de se arriscar nessa jornada, porém, eles existem e são muitos; principalmente no início de qualquer empreendimento.
Para entender os desafios que os empreendedores passam no dia-a-dia, o Rápido no Ar conversou com o empresário limeirense Rafael Pinheiro, de 35 anos, que há 13 anos decidiu criar a própria empresa e se lançar neste mar de oportunidades e desafios.
“Quando comecei a empreender um dos maiores desafios foi convencer fornecedores, clientes e funcionários a se tornar um time com visão, uma parceria da qual todos ganham. Porque existe um padrão criado na sociedade que patrão e funcionário são inimigos e não é verdade; somos todos iguais com responsabilidades diferente”, diz o empresário.
Ele elencou cinco desafios que ele enfrentou durante estes anos. Veja:
1 – No início, os fornecedores ficam com medo de liberar crédito para quem não tem um histórico de compras. Então, ganhar a confiança dos fornecedores locais é um enorme desafio
2 – Depois é necessário ganhar a confiança dos clientes; eles precisam confiar no prazo de entrega e na qualidade da mercadoria. Sem contar, que você precisa analisar para quem ceder crédito, pois se vender errado logo no início do empreendimento, pode ser bem mais difícil seguir adiante.
3- Saber escolher os funcionários é uma ‘peça’ muito importante, porque sozinho não é possível ter grandes resultados. Então, é essencial que você consiga passar o estilo de trabalho da empresa para que os funcionários entendam que vocês são um time com o mesmo objetivo.
4 – Outro ponto importante é prestar bastante atenção nos custos da empresa, pois é através do resultado financeiro que virá o pagamento de todos os compromissos econômicos, desde o pagamento dos funcionários até o comprometimento com os fornecedores.
5 – Por último e não menos importante, devemos cuidar do nosso ambiente familiar, pois quando começamos a empreender o nosso tempo fica bem ocupado e muitas das vezes deixamos de passar tempo de qualidade com as pessoas que amamos. Então, além do empreendedor ter que sair com a ‘cabeça boa’ para inovar, pensar fora da caixa e solucionar desafios do dia-a-dia, também se faz necessário cuidar do ambiente familiar porque acredito que se você vence em casa, vencerá em qualquer outro lugar. Meu lema é ‘NENHUM SUCESSO JUSTIFICA O FRACASSO FAMILIAR’.
